lunes, 17 de septiembre de 2007

¿Cantv en el ojo del huracán?

Por: Agustín Prieto (*)

En sus 2 últimos programas “José Vicente Hoy” llama la atención sobre un posible “boicot” a lo interno de Cantv por golpistas y opositores. Desde el 12 de febrero de 2007 que se firmó el memorando de entendimiento para la compra de las acciones de Verizon por 572 millones de dólares, quedó establecido el compromiso de no realizar ingresos de personal ni obligaciones financieras a futuro sin la autorización de la gerencia de transición. Nos tomó por sorpresa la implantación, en febrero de este año, de la plataforma tecnológica “Atención Total” por 250 millones de dólares, sin antes adelantar una investigación interna de un sistema que durante 6 años de su desarrollo no logró pasar los protocolos de pruebas. Con incidencia negativa en la calidad del servicio en las oficinas comerciales (OACs), así se inicia un proceso de transición hacia la Nacionalización efectiva de Cantv, el 22 de mayo, seguido de cortes de fibras en sitios estratégicos, que fueron informados por los gerentes de Verizon como vandalismo de indigentes corta cables. “Atención Fatal”, como después bautizamos este invento para raspar la olla a última hora antes de irse Verizon con la cabuya en la pata, tuvo repercusión directa en la facturación y recaudación, a tal punto que durante 3 meses no recibimos factura telefónica y un impacto negativo en los ingresos para el 1er. trimestre del año.

La gerencia Verizon comenzó a mover sus piezas dentro del ajedrez para dejar candelitas en diferentes áreas de la empresa. Recaudación. Facturación. GSM. Operaciones y mantenimiento en manos de contratistas y terceros. Cajitas felices con sueldos onerosos para sus allegados. Mercados Masivos. Almacenes. Transporte. Energía. Remodelaciones de inmuebles. Torres de transmisión. Conectividad de la Red. Provocación y atropellos mal intencionados a las y los trabajadores. Contratistas con pagos adelantados por todo el año. Publicidad anticipada todo el 2007. Suspensión de servicios de vigilancia y abandono de algunas instalaciones. Y en los procesos administrativos y funcionales una lentitud inusual que se acentúa al dejar incluida la mayor parte de la gerencia de primera y segunda línea de la vieja administración Verizon.

Durante el proceso de transición y posterior a la Nacionalización se cometió un error estratégico al no tomar en cuenta en los planes a las y los trabajadores como fuerza vital para gestionar y administrar el cambio, ni escuchar el clamor a viva voz de muchos Cantevistas leales, no se escuchó, no se paró la oreja para analizar, sopesar y comprobar lo ocurrido. Contando sólo con la disposición verbal de los niveles gerenciales para avocarse a un acto legítimamente soberano del pueblo venezolano, a sabiendas que esos gerentes de Verizon, los niveles supervisorios y las coordinaciones, en su gran mayoría, son adversos al proceso revolucionario, mas aún para lograr la meta de convertir a Cantv de una empresa capitalista privada a una empresa de estado en transición al socialismo, tragándose ingenuamente la pildorita edulcorada de una “lealtad fabricada de la noche a la mañana” por una tecnocracia educada y valorada en los escritorios y cuentas neoliberales.

Así, aprovechan las nuevas condiciones para acentuar, en silencio y con descaro, la estrategia denunciada por el comandante Chávez de poner la mecha larga en corta para lograr el caos en las procesos y continuidad de los servicios operacionales, funcionales y administrativos, el cuál se acentúa al cruzarse con el veneno heredado de Verizon y al no disponer de autonomía administrativa y operacional para tomar decisiones sin tener que pasar por la alcabala del control casi absoluto de los outsoursing, contratistas, terceros, empresas de servicios, proveedores, transnacionales estadounidense; se queda la corporación anestesiada, con la mirada perpleja y sorpresiva las nuevas autoridades ante semejante montaje, nos engañaron, exclaman.

¿Cantv está en el ojo del huracán golpista, al borde del boicot?. Para saberlo es pertinente acelerar un plan de contingencia controlado por los gerentes patriotas y apoyado por las trabajadoras y trabajadores que voluntariamente atiendan el llamado, a través de una Sala Situacional instalada directamente en la Presidencia de CANTV, que solucione diariamente emergencias, altos niveles de averías, las colas en las OACs, imprevistos, fallas en los sistemas, vandalismo, cortes de energía eléctrica, reclamos por equipos malos, recogiendo directamente desde los sitios de trabajo y comunidades los problemas e inconvenientes. Misión Cantv Adentro. En esta política debemos participar, profundizar los cambios propuestos en la Reforma Constitucional y alertar al pueblo de los peligros que se nos vienen encima. Patria, Socialismo o Muerte. ¡VENCEREMOS!.

* Promotor del Batallon Socialista "Antonio José de Sucre"

lunes, 10 de septiembre de 2007

Ministro Chacón: Cantv ganó Bs. 234 millardos en segundo trimestre del 2007


Caracas, 09 Sep. ABN (Jorge Medina Lugo).- La utilidad de la estatal Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (Cantv), en el segundo trimestre del presente año, aumentó en 173% con relación al mismo período en el 2006.

El anuncio lo hizo el ministro del Poder Popular para las Telecomunicaciones, Jesse Chacón, durante una entrevista realizada por el periodista Carlos Croes, en su programa Diálogo Con, que transmite los domingos la televisora privada Televen.

Dijo que este incremento equivale a unos 234 millardos de bolívares más que lo percibido en el mismo trimestre cuando la empresa pertenecía al sector privado internacional.

El Ministro indicó que desde 1992, año de la privatización de la Cantv, hasta el 2000, se construyeron 7 mil kilómetros de fibra, únicamente en la región del eje centro norte costero,.

Agregó que luego de la nacionalización de la telefónica, “el Estado venezolano tiene previsto llegar a 13 mil kilómetros de fibra, a lo cual se debe añadir la fibra óptica de Electricidad del Caroní (Edelca), Compañía Anónima de Electrificación y Fomento Eléctrico (Cadafe), Petróleos de Venezuela (Pdvsa) y la Electricidad de Caracas (Elecar)”.

Sin embargo, apuntó que para el año 2010, la nación debería estar cerca de los 20 mil kilómetros de fibra, es decir, lo que hizo Cantv en 10 años, pretenden desarrollarlo ahora en apenas tres años.

Con relación a la instalación del cable submarino Cuba-Venezuela, Chacón precisó que eso permitirá conectar todo el tráfico entrante y saliente con esa región, y aclaró que con la bifurcación que queda en el extremo, tienen previsto enlazarse con Haití, las islas del Caribe Oriental, incluso, Jamaica.

Reveló que el nuevo esquema de trabajo de la telefónica apunta hacia la auto prestación del servicio, con lo cual “se pretende ayudar a la comunidades de bajos ingresos a través de la creación de empresas de propiedad social, cuyos beneficios se invertirían para resolver sus problemas, siempre y cuando así lo decidan sus habitantes” .

Por otro lado, comentó que Internet está en un proceso de franco crecimiento, ya que entre el año 2000 y el 2007, la penetración pasó del 3 al 17%.

“Lo que está ocurriendo hoy se debe a la inversión que no se había ejecutado, pero ya comenzó a materializarse, más algunos problemas relacionados con el corte de fibra, sin embargo, trabajamos intensamente para generar mecanismos de recuperación muchos más expeditos a los que existían anteriormente”, puntualizó.

Por: Agencia Bolivariana de Noticias (ABN)

martes, 4 de septiembre de 2007

Batallón Socialista de CANTV se reúne con la Presidenta de la Estatal


Por: Prensa Batallon

Socorro Hernández al centro compartiendo junto a los trabajadores
Credito: Prensa Batallón


Miembros del Batallón AJS de todo el país se hicieron presentes en la asamblea
Credito: Prensa Batallón
Integrantes del Batallón Socialista de CANTV “Antonio José de Sucre" realizaron su primera Asamblea Nacional el pasado 1ro. de septiembre, donde tuvieron la oportunidad de conversar con la Presidenta de la empresa, quien se encargó de responder cada una de las inquietudes presentadas.

Muchas de las preguntas se enfocaron en la problemática laboral de la empresa, uno de los más aspectos más fuertes, al respecto Hernández explicó:

“Establecimos prioridades:

1.- Jubilados: ya se tiene una propuesta concreta, donde los hechos demuestran que hay acuerdo entre la empresa y los beneficiados.

2.- Trabajadores sin funciones: se hizo una aplicación para darles respuesta concreta, se están adelantando las propuestas que pronto daremos a conocer.

3.- Contratados: el problema grueso, se están realizando los estudios correspondientes para darle respuesta inmediata a la problemática, son más de 10.000 contratados”.

Los trabajadores contratados que “quieran hacer cooperativas no solo serán bienvenidos, sino que serán apoyados por la Gerencia de Transición al Socialismo y quien se quiera quedar en la empresa privada lo podrá hacer, ejerciendo su libertad, no se va a obligar a nadie”, agregó.

También conversó sobre las Mesas de Trabajadores, donde la empresa y los empleados podrán buscar juntos las soluciones. “En tres semanas deben estar funcionando las Mesas de Trabajadores, de donde saldrán las decisiones a tomar en los diferentes casos y problemas laborales que se viven en CANTV”.

Otro de los puntos expuestos por los trabajadores fue la discriminación existente en la empresa, entre el personal fijo, el contratado y los jubilados. Socorro Hernández aclaró que en CANTV “No podemos seguir teniendo empleados de primera y se espera que este año se comience a discutir los beneficios de los empleados, la idea es comenzar a estudiar la unificación o nivelación de dichos beneficios.de segunda”. Además de agregar “aquí se realizaban eventos para empleados fijos solamente y queremos romper con eso, haremos cosas menos pomposas, para que asistan todos los empleados. El evento de fin de año será para todas y todos los trabajadores”.

Se espera que en estas mesas de trabajadores se comience a discutir los beneficios de los empleados, con la idea de estudiar la unificación o nivelación de dichos beneficios, rompiendo así con las diferencias que existen entre los diferentes empleados de la corporación.

La situación que se está viviendo en la Oficina de Atención Comercial (OAC) a nivel nacional también fueron tratados en el encuentro. Socorro Hernández dijo que para el año 2005 habían 61 OAC y para el 2006 sólo quedaban 49”, generando con esto una serie de molestias entre los clientes de CANTV quienes ahora tienen que realizar largos viajes para poder realizar un reclamo, comprar un producto o cancelar el servicio. La solución que se tiene pensada a corto plazo es la “unificación de las oficinas comerciales de Movilnet, CANTV, Ipostel e incluso las oficinas de Conatel, para tener más sitios donde el cliente pueda asistir”.

Sobre los maltratos que continúan realizando los antiguos Gerentes, que aún ocupan sus cargos, Hernández dijo: “estamos en un proceso de inclusión, pero con resultados, no es que vamos a permitir que sigan sucediendo las cosas, debemos recordar que tenemos tres meses dentro de la empresa, el que se va de la empresa es porque no cumple su trabajo, no tiene nada que ver con su posición política, pero no vamos a permitir que sigan sucediendo las cosas” para luego agregar: “Nosotros como trabajadores no debemos permitir que nos atropellen, es nuestra responsabilidad, debemos velar por el respeto del ser humano, de todos... supervisores, compañeros, supervisados, de todos”.

Sobre el problema que viene presentando la corporación en materia energética, Hernández hizo un análisis sobre cómo se venía manejando la empresa, para que así los trabajadores conocieran mejor la situación que se está atravesando: “en CANTV tenemos 7000 proveedores registrados, de estos al menos a 1680 en los últimos años nos han vendido algo, sólo 10%, de estos 1680, se llevan 90% de los pagos, de ese 10% al menos 10 proveedores se llevan el 57% de los pagos, entonces debemos sincerar nuestros números de proveedores. En la energía eléctrica solo hay dos proveedores, entre 2006 y 2007 se pagaron 74 millones de dólares en energía, hoy que estamos viendo el estado de nuestras planta nos preguntamos ¿dónde está esa inversión?. Debemos investigar y analizar, para tomar decisiones”.

Las trabajadoras y trabajadores presentes en el acto ovacionaron la decisión de emitir una nota donde se solicitará la colocación de fotografías del Presidente de la República, la bandera y escudo nacional, dentro de las instalaciones, haciendo ver así que somos una empresa nacional.

Finalizó conversando sobre la metas financieras de la corporación “La idea es llegar al 31 de diciembre con las ganancias que planteó la vieja CANTV e incluso superarlas”. “Vamos a dar resultados, no solo para las telecomunicaciones, no solo para apalancar el ALBA y el Mercosur, sino para que los trabajadores vivan en mejoras condiciones y tengan un trabajo digno”.

En cuanto a las campañas mediáticas que tienen contra la nueva CANTV la Presidenta dijo: “todos los días del mundo recibimos ataques, internos y externos y nosotros los revolucionarios, que somos mayoría, debemos demostrar que somos capaces”

Muchos de los trabajadores expusieron que hay saboteo dentro de la empresa, a lo que la Presidenta contestó: “Aquí hay un imperio que nos quiere derrotar y nosotros estamos empeñados en no dejarnos derrotar”. Debemos luchar contra eso, trabajar en pro de la nueva CANTV, resguardarla, “nosotros debemos ser ejemplo dentro de la corporación”.

Los participantes en este encuentro abogaron porque este tipo de reuniones se mantengan en el tiempo, permitiendo así una comunicación efectiva y eficiente dentro de la corporación.

Para ver esta y otras noticias sobre la CANTV visite la página web del Batallón Socialista Antonio José de Sucre.

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